从2016年首届以来，一年一度的南京艺术学院520毕业展演嘉年华（简称：南艺520嘉年华）已经成为南京的“文化艺术名片”。2020年，一场突如其来的疫情，打乱了上半年国内线下展演的节奏。

线下办不了，从线上着手能不能行？

从4月份南京艺术学院（简称：南艺）跟南京艺厘米文化科技有限公司（简称：艺厘米）确认合作，签署了三年的战略合作协议，到把本届嘉年华转为线上形式，不过短短一个多月的时间。

今年南艺520嘉年华这场“云上展演”的整个线上系统是由艺厘米提供独家技术支持。在和艺厘米常务副总裁&COO陈明交谈中得知，用最短的时间为大家带来全新的视听“云”盛宴，并不是一件容易的事情。

疫情之下，各大平台、美术馆、机构纷纷数字化转型线上发展，作为已经在艺术设计领域互联网平台深耕四年的艺厘米，在线上浪潮的汹涌来袭时，保持自我核心竞争力，用文化艺术创造商业价值，是未来公司多元化拓展创新的目标。

“云上”嘉年华，这样补偿你的“现场感”

到今年，“南艺520毕业展演嘉年华”已经成功举办了四届， 南京“文化艺术名片”的称号传播甚远。

“如果线下520无法开展的话，今年30多个专业的毕业生精心准备的上千件作品可能都无法跟大家近距离见面了。”艺厘米与南艺共同发现一种全新的形式与大家见面，也是为了不让毕业学生和喜爱南艺520活动的公众感到遗憾。

如何保证线上嘉年华今年内容的丰富性和精彩程度，其实有很多需要克服的困难。艺厘米产品经理孔德雪就有过担心，从线下转线上以后，“原本线下的最具有现场感的服装设计大秀，如果转型线上会不会有落差感。”

为了缩短线上展示带来的与观众的距离感，在艺厘米团队开发的小程序里，今年的线上展演增加了全新的活动板块“星秀云介”。

可以利用在线展示技术优势，可以更好的推介优秀毕业生及毕业作品，这个版块也是为毕业生搭建全方位展示自己、推介作品的特色平台。推介以视频录播、在线直播等方式，挖掘毕业生的创作过程、创作幕后花絮等，与“云上展演”板块呼应延展，使观众在情感理解上将与作品及创作者有更深度的互动。

此外，线上520嘉年华还特设多项互动功能。参与者通过签到、转发、点赞等，不仅可以支持自己喜欢的优秀艺术作品，亲手打造属于自己的作品热榜。

孔德雪认为，整个南艺520嘉年华最亮点的地方就是“线上化”，这其实是打破了时间跟空间的限制去展现这场精彩的艺术盛宴。

“除了今年的毕业作品以外，往年的服装秀、展览、艺术论坛等精彩内容也会在小程序里呈现，让用户看到的不仅仅是今年的作品，以往520嘉年华时期的一些精彩内容也能完完整整的回顾到。”这是孔德雪看到线下搬到线上一个最大的优势。

本次南艺520线上嘉年华，把一所学校的线下活动在线上集中性呈现，是为未来的赛事活动或者展览活动，线上线下连通构建了一个相当完整的全套样板，同时也能在南京本地、甚至省内外起到一个参考模板和示范意义。

让文化转型商业IP，艺厘米迎接线上挑战

艺厘米跟南艺合作早在两年前就开始了，一个南京本地专注于艺术与设计领域的内容与数据供应平台，一个是南京最好的艺术院校，找到一个合适的契机去深度合作，便能创造出最具创意的火花，如何把“南艺520嘉年华”这张城市名片转化为商业价值，就是艺厘米接下来要做的事情。

在南京520线上嘉年华中，艺厘米主要扮演了两个角色。

一个是技术支持，线上嘉年华的整体呈现，包括专门的小程序开发都是艺厘米通过技术开发支持的。传统的南艺520嘉年华原本都是以线下为主，今年因为疫情原因“推动”了一把，于是考虑转型线上，这也是一个双方合作的契机。

从2016年成立以来，艺厘米作为一个专注于艺术设计领域的互联网平台，以打造互联网无界云展为理念，平台目前已为全球1200家艺术机构提供在线展览服务，每年能够打造5400+线上展览，同时也艺厘米通过线上线下融合的运营方式，在苏州诚品生活、南京凤凰书局、常州半山书局落地概念店，致力打造文娱行旅领域无界。

可以说在线上艺术平台沉淀了4年之久，做艺术行业的互联网化对他们来说经验十足，与艺术北京、上海设计周、影像上海、ART021、深圳艺术博览会等国际展会合作，举办大规模的艺术类院校毕业联展，艺厘米将当代领先的跨界艺术生活方式进行“无边界式”的输送。

对于有着品牌孵化经验的艺厘米来说，让IP商业运营化是这次的另一个角色。

近年来，商业艺术展的兴起是一个有趣的现象，展现出“招商不够，艺术来凑”的重要性，这种现象能为商业带来的何种改变值得期待。

“就像草莓音乐节对于摩登天空一样，它自己可以脱离母体自我生存。”随着艺术在商业运营中占据越来越重要的地位，例如520嘉年华能作为IP存在，它一定有它的商业意义。

陈明认为如何把文化艺术“变现”，创造出商业性的价值，这个是艺厘米一直在探讨的公司存在的意义。

艺厘米与南艺嘉年华共同让520嘉年华“IP”实现文化的变现，做了几个方面的努力。

第一个，是跟品牌、社会型企业的传统招商，与对大学生群体或者是对毕业活动感兴趣的品牌企业合作；

第二个，实现学生作品的线上零售、变现转化和线上招聘会为毕业生提供就业岗位；

第三个，艺厘米未来还会将部分优质的艺术作品与线下实体商业空间结合，让520嘉年华的IP转化也包括内容的输出，这也是另外一种变现。

一个“内向”的公司，专注文旅与艺术跨界融合

这次去到位于紫金山脚下的世界之窗文化产业园探访艺厘米办公所在地，才发现艺厘米并不仅仅只限于APP，背后还藏有一家深耕文化产业的“行业大拿”。

艺厘米隶属于江苏银狐集团，是一家集投资发展、规划策划、设计建设、数据开发、商业运营等多元化拓展的创新型、综合性集团企业。

集团创始人蒋晓春在2000年成立了江苏银狐集团，20年之久，一直服务与国内外商业、文旅、地产等重要领域，是国内首家通过艺术数据化技术提供商业全产业链解决方案的集成供应商。

集团所辖江苏银狐投资发展有限公司、南京艺厘米文化科技有限公司、江苏色达文化发展有限公司、南京银狐建筑规划设计有限公司、南京代尔装饰设计工程有限公司、南京水目源科技有限公司、南京草堂艺术设计有限公司等10多家企业。

在陈明看来，这家公司是一家“内向”的公司，从创始人蒋晓春到整个公司，里面都有一群“内向”的人，却在专注于做一些“不内向”的事情。

通过把艺术设计这个领域的资源输出到缺少优质内容的商业空间里面，进行整个空间的‘内容重组’，再提供艺术设计细分领域的服务，从规划、 策划、设计、施工，到运营、招商、技术等等一整个产业链的服务，银狐集团为镇江西津渡街区、南京粮储文化园、中国宣纸博物馆等国内多个知名文化空间提供空间构造、商业运营、设计规划等服务。

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这个520，艺厘米和南艺合作，对于整个艺术文化行业的互联网化有很大的推进作用。这个520，和艺厘米一起做件“不内向”的事情吧——线上嘉年华。

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图片来源：南京艺术学院、艺厘米