一是“服务+执法”精管辖区载体。将招商专职、安监、市场监管人员划组分片对辖区载体实行网格管理，重点做好新进企业的跟踪和代办服务。运用“一次上门，全面体检”等服务和执法手段做好载体提质增效。无缝对接银都锦创五一开业和肥皂厂、机械设备公司改造招商。二是“推出+纳入”畅通信息渠道。先后7次在公众号推出辖区资源载体和招商活动情况，全员加入招商宣传队伍，通过各种渠道挖掘、推荐招商资源信息。发挥以商引商作用，在辖区互联网金融中心、鸿信大厦、广电越界等楼宇园区与楼内企业开展小范围座谈，宣传政策。3月份，街道内部和辖区区企业分别提供了3条招商资源信息。

　　三是“文化+政策”招商见实效。将秦淮文化和招商政策打包，主要负责人带队分赴北京、杭州和武汉提供“金牌店小二”服务，共对接企业11家，人才7人。目前5家企业或众创空间有意愿到秦淮发展，3名人才专家有意愿到秦淮申报项目。