江苏省“333工程”高层次人才

南京市“五个一批”人才

南京市中青年拔尖人才

 

记者 | 张甜甜

编辑 | 祁绩

设计 | 毕婷

排版 | 王婧

校对 | 陆剑

 

“市情研究，研究的是城市的千业百态。只有城市建设蒸蒸日上、发展日新月异，我们才会取得越来越多的研究成果。我很欣慰，我的研究赶上了南京的黄金时代。”——王辉龙

 

王辉龙自称是个“入世学者”，总想着走出方寸天地，走进大千世界。

 

一年的时间，他有三分之一都在外面跑。

 

作为南京市委党校市情研究中心主任，王辉龙发表的50篇期刊论文是他“跑出来”的；一年50多场演讲分享中的素材，也是他“跑出来”的。

 

多年来，他走访了近百家企业、农业生产基地和乡村民宿，这让他的研究常常“冒着热气”“带着露珠”。

 

有人问他，为啥总往外面跑？

 

“不跑不行哦，”他笑道，“没有调查就没有发言权，我们要换板凳坐坐，把研究做在大地上”。

△王辉龙

 

 

2001年， 23岁的王辉龙踏上了开往深圳的列车，一心想去更开放的地方看看。

 

在深圳的那两年，王辉龙在一家电脑外接设备生产企业担任总经理助理。

 

这本是一个“坐办公室吹空调”的“美差”，可一有空闲，他就喜欢往车间里跑，跟工人们聊天。

 

工厂做的是来料加工的活。

 

原材料进到厂里来，在生产线上进行加工组装成产品后，再卖给经销商。

 

但王辉龙发现，这种角色分工让中国工厂只能获得微薄的利润——一个在北美市场零售价为100美元的机箱，除去原材料、渠道商的成本、各项税收，留给他们的利润只有1美元。

 

而这种现象，在当时被视为“世界工厂”的深圳很普遍。

 

“利润这么少，为什么中国企业还愿意做？”这个问题，王辉龙格外上心。

 

但他是学工科出身，原有的知识用不上；问同事，没人说得明白。

 

他决定带着问题重回学校研究出结果来。

 

老板百思不得其解，搞不懂这个后生仔为什么放下“钱袋子”，要回去捧“书袋子”。

 

可听了王辉龙的解释后，他沉思良久，一拍大腿说，“去吧，替中国制造业要个答案。”

 

2003年，25岁的王辉龙揣着一肚子的问题，又踏上了开往南京的列车。

△王辉龙在南京液晶谷调研

 

从江苏省委党校的研究生到南京大学经济学院理论经济学博士生，再到南京市委党校市情研究中心主任，他人一直在象牙塔，学的又是理论经济学，本该是书桌书本课堂，坐而论道。

 

可跑惯了的王辉龙哪能闲得住呢？

 

 

那年6月的一个周末，正是饭点，高淳大山村里的农家乐忙碌而热闹。

 

王辉龙走进一家略显冷清的小院。

 

“老伯，你们这个生意好做吗？”趁着老板娘张罗饭菜的空，他问老板许老汉。

 

“难呀。”

 

“为什么呀？我看村口有几家生意蛮好的嘛。”

 

“那都是在网上预订的，我们又搞不懂。”老汉郁闷，喝了几口酒，把心里话说给这个陌生人。

 

一番话听下来，一个个问题已在王辉龙脑海中等待破题——

 

借力发力发展农家乐，不失为乡村振兴的一条好出路。可这事谁来做？农民应该扮演什么角色？

 

一有空，王辉龙就抓起草帽，往山村跑。

 

可再到许老汉家，他发现昔日门可罗雀的小院，如今却是欢声笑语。

 

见熟人上门，老汉一下子拉住他，讲起自己的故事——

 

房子租给几个城里来创业的大学生，被打造成网红打卡地，夫妻俩从老板变成了帮工，承担起了后勤服务的活儿。

 

“现在我们不仅能赚租金，还在家门口找到了工作。”

老许嗓门都亮了。

 

饭菜上了桌，热了又热。

 

王辉龙却没心思吃，他一边聊，一边在心里兴奋地喊：真是个研究乡村振兴的好样本！

 

“土地的集体所有制是不能动的，那如果要盘活宅基地，把它的价值最大化发挥出来，就不能把使用权、经营权攥在手上，而要深化宅基地所有权、资格权、使用权‘三权’分置改革，把使用权像商品一样放到市场上‘流通’；另一方面，乡村振兴最关键的一个要素就是人的流向，所谓城乡融合发展，就是城里人也能去乡村居住、生活、工作，这首先要解决土地问题的羁绊……”

对现实问题的发现和解决，也成为他拓展新视野、提出新观点、构建新理论的源头活水。

△王辉龙调研都江堰市柳街镇鹤鸣社区

 

“脚力穷时眼力通”。

在王辉龙看来，现实像风筝一样牵着他，让他在书本的理论原理和现实案例之间找到平衡。

挽起裤腿从田埂走过，有了《土地市场化能改善城乡收入差距吗？——来自中国232个地级及以上城市的经验证据 》《新型城镇化的驱动力在哪里》；马不停蹄跑企业，有了《深耕创新土壤 厚植发展优势》《发展长江经济带 畅通双循环主动脉》《创新发展与绿色发展的融合：内在逻辑及动力机制》……他讲授的“深刻认识把握新发展理念”入选江苏省干部教育培训名师名课推荐目录，“生态文明的理论问题与实践探索”被评为全省党校系统精品课。

 

 

在王辉龙的课堂上，总要挤出半小时给学员提问和讨论。

 

他的学员大多来自政府职能管理部门。这几年，学员们的实践基础越来越好，学历越来越高，他们都是各自行业领域的专家。

 

为这样的干部“墩苗”“培土”，“园丁”自己肚子里要先有料。

 

比如，课上有学员问他，南京在搞湿地保护，可部分越野爱好者们就喜欢把车往湿地里开，植物什么的都毁了，怎么办？他记下了，周末就去湿地考察，研究怎么解决个人的需求和公共环境保护的矛盾。

 

有位学员觉得辛苦攒下的产业家底放弃可惜，问他：为什么发展新兴产业就要淘汰老产业？

 

王辉龙沉吟半晌，带着他往外走。

 

“老产业和优质的新产业就好比树林里的老树和小树苗一样，老树看上去很大，实际上产业发展得很慢，甚至可能已经开始走下坡路了。”

 

“从表面上看，这棵树长得挺高挺大，它‘吸纳了这么多的劳动力，每年有这么多的产出’，还是留着吧，但就像老树不砍，上面会挡住阳光，下面根系会抢营养一样，老产业占着土地资源和资金，新产业的发展就很容易‘营养不良’，很难长起来。”王辉龙说。

 

 

听过王辉龙课的人知道，他的课即使是同一主题，每次也要补充、更新内容。

 

有的课他讲了不下五六十遍，可每次上讲台前，王辉龙还是把它作为一门新课来准备：

 

不仅要提前把内容复习一遍，还要结合现实实践补充进新的案例信息和新的相关政策信息。

 

他珍视每个站在讲台上的机会。

 

“党校是培养党的领导干部的学校，也是党和国家的哲学社会科学研究机构和重要智库。党校老师站在讲台上就是一份权利，向领导干部表达观点、提出对策建议的权利。”王辉龙说，“这更是一份责任，所以我们要当好市委市政府的参谋和助手。”

△中共南京市委党校

 

2017年9月，南京市与在宁高校“两落地一融合”（即科技成果项目落地、新型研发机构落地，校地融合发展）正式启动。次年新年上班第一天，南京市创新名城建设动员大会召开，组建新型研发机构成为重要抓手。

 

新型研发机构应该怎么建？企业要怎么孵化？创新最后一公里怎么打通？ 

 

王辉龙买好了去深圳的机票，再次南下。几天的时间里，他跑了几家新型研发机构做调研，又找到当地相关领域的专家，向人家请教经验。

 

白天大道行思，夜晚笔底波澜。

 

他把自己的所见所闻所感所想写成内参报告，递了上去。

 

这份《关于组建大型新型研发机构的对策建议》的报告不仅得到了时任市委和市政府主要领导的肯定性批示，也获得了全国党校（行政学院）系统第十三届优秀科研成果评选决策咨询成果三等奖。

△江苏省产业技术研究院

 

找问题时，王辉龙是“尖刀班”的勇士；找答案时，他是“先锋营”的先锋；找到答案，他又成了“参谋部”的谋士。

 

如今43岁的他，仍然身型瘦削精干。

 

“市情研究，研究的是城市的千业百态。只有城市建设蒸蒸日上、发展日新月异，我们才会取得越来越多的研究成果。”王辉龙感慨，“我的研究赶上了南京的黄金时代。”

 

他常常想起多年前，自己拎着行李走下火车的时候，他看到印象中的六朝古都，积蓄着发展的力量。

 

那一刻，这个青年听到内心鼓声轰隆。

 

*文中图片均由受访者提供